İNEGÖL MOBİLYA SEKTÖRÜ İÇİN SOMUT EYLEM PLANI
(ArGe, İnovasyon ve Küresel Rekabet Stratejisi)
1. Aşama: Sektörün Gerçek Durumunun Analizi (İlk 6 Ay)
İlk yapılması gereken şey gerçekçi bir veri tabanı oluşturmak.
- Somut Adımlar
- İnegöl Mobilya Envanteri çıkarılmalı
-Firma sayısı,
-Çalışan sayısı,
-İhracat kapasitesi,
-Üretim teknolojileri,
-Tasarım gücü.
- Teknoloji seviyesi ölçülmeli
-CNC kullanımı,
-Otomasyon seviyesi,
-Dijital tasarım kapasitesi.
- Ar-Ge kapasitesi tespit edilmeli
-Kaç firmada tasarımcı var,
-Kaç firma patent almış,
-Kaç firma üniversite ile çalışıyor.
- Küresel rekabet analizi yapılmalı
-Çin,
-Polonya,
-Vietnam,
-İtalya.
Bu çalışma şu kurumların ortaklığıyla yapılabilir:
-İnegöl Ticaret ve Sanayi Odası,
-Marangozlar ve Mobilyacılar Odası,
-Uludağ Üniversitesi,
-Bursa Teknik Üniversitesi.
2. Aşama: İnegöl Mobilya Ar-Ge ve Tasarım Merkezi Kurulması
İnegöl’deki en büyük eksiklik ortak tasarım ve araştırma altyapısıdır.
Öneri; İnegöl Mobilya İnovasyon Merkezi
İçeriği
- Endüstriyel tasarım stüdyosu,
- Prototip üretim laboratuvarı,
- Malzeme araştırma laboratuvarı,
- Dijital tasarım merkezi,
- Trend araştırma birimi.
Bu merkezde yapılacaklar
-Yeni malzeme geliştirme,
-Ergonomi çalışmaları,
-Sürdürülebilir mobilya tasarımı,
-Yeni üretim teknikleri.
Bu modelin başarılı örnekleri:
- Milano,
- Valencia,
- Copenhagen.
3. Aşama: Tasarım Devrimi
İnegöl’ün üretim gücü var ancak tasarım gücü zayıf.
Somut Adımlar
a. İnegöl Tasarım Okulu kurulmalı
Mobilya odaklı bölümler:
-Endüstriyel tasarım,
-Mobilya mühendisliği,
-İç mimarlık.
b. Uluslararası tasarım yarışmaları düzenlenmeli
Örnek: İnegöl International Furniture Design Award
c. Dünyaca ünlü tasarımcılar davet edilmeli
Örneğin: Philippe Starck, Patricia Urquiola
Amaç:
İnegöl’ün tasarım kültürünü dönüştürmek.
d. Aşama: Dijital Dönüşüm Programı
Mobilya sektörü artık endüstri 4.0 ile çalışıyor.
Yapılması gerekenler
- Üretim otomasyonu,
- Yapay zeka ile tasarım,
- Robotik üretim,
- Dijital showroomlar.
Somut uygulamalar
- 3D kataloglar,
- AR/VR ile mobilya deneyimi,
- Çevrimiçi sipariş sistemleri.
Başarılı örnek: IKEA
e. Aşama: Küresel Marka Oluşturma
İnegöl bugün daha çok taşeron üretici.
Hedef: Küresel marka yaratmak.
Bunun için
- Güçlü marka kimliği,
- Küresel pazarlama,
- Tasarım odaklı ürünler.
Strateji
İnegöl markası şu pazarlarda büyüyebilir:
-Avrupa,
-Körfez ülkeleri,
-Afrika,
-Orta Asya.
f. Aşama: Sürdürülebilir Mobilya Programı
Dünya artık yeşil üretime geçiyor.
İnegöl için fırsat
Ekolojik mobilya üretim merkezi olmak
Somut adımlar
-Geri dönüştürülebilir malzemeler
-FSC sertifikalı ahşap
-Karbon ayak izi azaltma
-Çevre dostu boya
Önemli standartlar:
-Forest Stewardship Council
g. Aşama: İnegöl Mobilya Ekosistemi
Başarılı sanayi şehirleri ekosistem kurar. İnegöl’de şu ağ kurulmalı:
-Üretici firmalar,
-Tasarımcılar,
-Üniversiteler,
-Yazılım şirketleri,
-Lojistik firmaları.
Bu yapı bir inovasyon kümelenmesi oluşturur.
h. Aşama: Küresel Tanıtım
Her yıl büyük bir etkinlik yapılmalı:
Öneri: İnegöl Dünya Mobilya Bienali
İçeriği:
-Tasarım sergileri,
-Uluslararası konferanslar,
-Yatırım forumları.
i. Aşama: Finansman
Bu dönüşüm için finans kaynakları:
-TÜBİTAK,
-KOSGEB,
-Avrupa Birliği fonları.
j. Aşama: 10 Yıllık Hedef
Eğer bu program uygulanırsa İnegöl şu noktaya gelebilir:
-Avrupa'nın ilk 5 mobilya üretim merkezi,
-Küresel tasarım merkezi,
-Yüksek katma değerli üretim.
Bugün üreten şehir olan İnegöl, yarın tasarlayan şehir olabilir. İnegöl’ün sorunu üretim değil, vizyon sorunudur. Ar-Ge, tasarım ve marka stratejisiyle desteklenen bir dönüşüm programı uygulanırsa İnegöl yalnızca Türkiye'nin değil, Avrasya’nın mobilya başkentlerinden biri haline gelebilir.
Okuma Önerisi: Sözlü Tarih Yöntemiyle Türkiye’de Mobilya ve İçmimarlık Tarihini Okumak, Figen Şen, Ebru Özer, Banu Tunçer
Mobilya Tasarımında Malzeme ve Detay – Genco Berkin
Ercan EROĞLU Eğitim Bilimleri Uzmanı, Araştırmacı
